茶叶加盟品牌选择看“模式”看“风险”

经济危机以来，茶企业不但受到了高成本和经营低迷的双重压力，而且还受到产业链上下游共同的利润挤压，可谓遭遇十面埋伏。作为一个想要赚钱的茶叶加盟商，2011年应当怎样的经营，才能使自己的品牌在激烈的市场竞争中有所作为呢？一个独特的经销模式，能体现出很好的经营理念，具有核心的竞争力，也可以把自己所代理的茶叶品牌经营的风险降到最低。所以在当下各个行业竞争白热化的今天，以茶叶代理为主导，销售、服务、营销、物流配送为一体的模式非常吸引各级经销商。而这个独特的这个模式，把企业外部参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴，整合成一个为客户服务的系统，才能取得事半功倍的效果。

一、创建更加新颖的销售模式

目前，茶行业已经由暴利的起步期进入到发展期；由粗放型经营到规范化经营；由单一化到多元经营的转变……这个时候，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，专业化、多元化、一体化、规范化、集约化、系统化、品牌化经营势在必行。所以一个好的销售模式，可以对一个产品经营的好坏起到决定性的作用。

二、选择风险最小、核心竞争力更强的品牌战略

首先，一个茶品牌的好坏，可以直接体现在其茶产品属性上。如今，单一的茶产品已不足以满足消费者的需求，茶企纷纷引进各式各样的茶产品，各种花茶、花草茶的引进就是一个典型的案例。而在营运模式的创新中：需要以营销模式和营销团队为作战工具，以团购、促销、小区推广、零售等多方位的销售模式，为合作者叠加利润，叠加财富。另外体验式营销模式也可以借鉴。

江南手机网页版登录入口如今在全国范围内拥有近百家分店，优质的茶品质深得人们的喜爱，广受业界人士的好评。试想，如果现在经销商代理江南手机网页版登录入口不需要任何门槛会出现怎样的情景？所以茶叶品牌加盟的风险，如何能被最小化，是每个供应商考虑的重要因素。如果每一位供应商、加盟商都能串联起来，组成相关产业链、供应链的整合，熟知自己的茶叶生产基地有着怎样的茶叶生产技术。才能对自己所代理的品牌了解，也才能安心。在中国茶叶经营界，能做到这样模式创新革命的企业还很少，不得不说这将是我国茶行业若干年后，一个必须攻破的课题。