合力，区域茶品牌的突围上策

“不在沉默中暴发，就在沉默中灭亡。”讲的是一个人在沉默中的境遇或最后的不同结果，而对于一个地方，一个地方的知名度，特别是一个地方产品与品牌的知名度、美誉度来说，《茶周刊》认为选择沉默，则只有一个结果，那就是后者——灭亡，或者说在公众或者说更大范围的视野中消声匿迹。

提起茶叶，能让世人津津乐道的，大多集中在安溪铁观音、普洱茶、西湖龙井等几个知名茶品中，其实，有着和铁观音、普洱茶、龙井一样的区域品牌茶品，在中国远超百家，只是大部分区域品牌被上述这些产业规划缜密、宣传运作到位的知名茶品牌的声势所淹没而已。

所以说国内那些有理想，有想法，希望一鸣惊人的区域茶品牌，更准确点讲，区域集体、公共的茶品牌，在这强者恒强，赢家通吃的茶叶市场风云中，如何树立自己的区域品牌或产业主体，也就成了地方茶产业突围的关键。可以这么说：没有强势的区域品牌，一个地方茶产业只能沦为强势品牌茶区的原料供应地。而就当前而言，这点态势现已初见端倪，不过对以往不作为的茶产业来说，他们离彻底地束手待毙，还为时尚早，因为机会之神乃就伸着那束垂青之花。

茶叶行业组织、茶界主流媒体、文化传播机构应有史命感，努力以打造并推出类似“一县一茶”区域茶产业推广发展这样工程为已任，服务国内众多的区域茶叶品牌，以促进地方茶产业产业健康、持续地发展。比如，在国内茶产业链条中，那些实力第三方机构应牵头茶产业传媒、策划、营销……合力护持产茶区政府进行品牌推广、经验交流、产业规划为目的系统工程。