茶叶加盟店如何解决终端货品库存

    全国百店连锁华祥苑茶叶加盟有许多经营得很好的店铺，俗话说：一个成功的茶叶店的经营，是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但很多加盟商表示真正实现赚取利润的是控制好茶叶店的货品库存，库存控制的不好，就容易造成货品的大量积压，从而拉低了茶叶店利润，甚至影响茶叶店资金周转。因此，解决茶叶店终端库存是至关重要的。

　　首先，茶叶加盟店合理库存有两个指标。第一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因断货而造成顾客流失。第二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品，茶叶加盟店应当按照终端销售情况合理安排库存。

　　其次养成良好的仓库管理习惯，对于做好茶叶加盟店的库存管理有很大的帮助：

　　1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。

　　2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。

　　3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照茶叶的品类等区分库存区域，也可按照畅销货品、平销货品等作好库存货品的分类摆放。

　　4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，能够及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

　　5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：茶叶产品一般都存在保质期，因此，在终端销售中应当遵循先进先出的原则，以避免茶叶的长久存放导致品质的流失。

　　同时库存的货品控制也是相当重要的，江南手机网页版登录入口给出以下几点建议：

　　1、作好销售统计工作，对茶叶店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分顾客对不同茶叶产品的喜好，进货时做到有的放矢，比如某个华祥苑茶叶加盟店的JXC806产品卖的特别好，在进货时就可以考虑多进一些。

　　2、加强营业员销售技巧培训，营业员在做到尊重顾客的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不能仅仅听任顾客根据个人喜好来选择货品。

　　3、充分利用厂家的换货政策：经营者应充分利用厂家给予的换货政策，在换货期内将不良货品退回厂家，以避免货品积压。

　　建立有效的消化积压货品机制

　　虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的会出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为茶叶加盟店积压货品变成现金的最后保证。

　　1、利用重大节日低价促销：元旦、五一、中秋、十一等传统的节日，茶叶加盟店可利用这些假期将积压货品进行促销，处理大部分积压货品。

　　2、积压货品特价促销：可以定期推出一些促销活动，用特价、低价来招揽人气，还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

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