为什么开茶叶加盟店，要不在其位而谋其政？

不在其位，不谋其政，这八字字经过无数风流雅客解读后，特别是用白话文解读了，以讹传讹，似乎扭曲了孔老爷子的本意。小编今天拿开茶叶加盟店说事，结合论语一点点皮毛，说开去，小编主张：开茶叶加盟店，要不在其位，而谋其政！

很多加盟商来历不同、地域不同、文化收入个人背景大相径庭，有部分人感觉自己到批发市场进货开店不如直接加盟个全国知名品牌靠谱，因为当下大众消费更倾向于符号消费、品牌消费，而不是买便宜货！

加盟后，有部分加盟商潜意识觉得，通过付费抱到了茶叶品牌总部的大腿，皇帝女儿不愁嫁了，准备按兵不动、翘着二郎腿数钱了！其实这是严重的开店误区。一个成功的茶叶加盟店，是社会合力的结果，单靠一两个点，特别是跨行业第一次经营茶叶店的，风险更大，盈利的概率更低。

通过调查华祥苑在全国各地的近200家加盟店，笔者发现，能在短期内实现盈利、保持稳健的财务政策的，除了总部的品牌响之外，加盟店主的努力起到了主导作用！

这些店主往往心知肚明自己并不是华祥苑品牌的所有人，自己没有总部多年摸爬滚打磨练出来的运营营销和管理方面的丰富经验，但自己就是要站在品牌总部老总的角度上考虑各个大小问题，如选择什么样的店址是最划算的（注意是划算而不是最便宜或最贵的）、招聘什么样的店员店长才能在短期内获得第一批入店成交的新客户、如何开展老客户的追加销售和数据库营销。

这样一来，也就是论语中的“而谋其政”。在古代，这样的为人臣子的思维方式，往往可以圆满的完成最高统治者交代的任务。而在当下，这样的思维模式，也就是换位思考，同样可以名利双收！