茶叶加盟店成功经营的六个关键要素

　　在经营茶叶店过程中，加盟者通常还会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个茶叶加盟店之间还会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。因此，加盟商要想稳定地盈利，必须把总部的经营理念、运作方式等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

　　换句话说，选择茶叶加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。

　　1、合理的筹措及投入资金

　　由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。

　　因此我们认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

　　2、控制好经营成本，规划好进货策略

　　经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以华祥苑茶叶加盟店为例，灯光效果对于茶叶店的销售来说，是吸引顾客必不可少的条件，能够大大增加促进顾客的购买欲望，那么，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。

　　同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。华祥苑茶叶加盟告诫每个加盟商，茶叶店的经营应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

　　3、学会管理员工

　　虽然加盟后，华祥苑茶叶加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

　　因此，华祥苑茶叶加盟总部提醒加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，华祥苑茶叶加盟商要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分的认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

　　其次，华祥苑茶叶加盟总部鼓励加盟商要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大的问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

　　同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时的表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏首畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时的给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

　　4、会管理客户，建立良好的客户关系

　　华祥苑茶叶加盟总部提醒加盟商要学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况等，是加盟商进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

　　近年来，面对日益激烈的市场竞争，人们越来越发现开发一个新客户比留住一个老客户的成本要大得多。所以留住老客户，是华祥苑茶叶加盟连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，华祥苑茶叶加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高顾客的满意度和忠诚度。

　　5、与加盟总部协调共进

　　加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

　　出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。比如华祥苑茶叶加盟在辐射全国市场后，凭借华祥苑企业的文化背景、先进的管理模式、富于创新的管理团队和对茶叶市场趋势的精准把握，为全国的加盟创业者构建出一个坚实的事业发展平台，很快赢得了一个良好的口碑。在通过一段时间与加盟总部的接触，增进对彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。

　　凡事过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟商的经营之道。华祥苑茶叶加盟提醒广大加盟商，由于我国地域广阔，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极的与总部进行沟通，及时的传递当地的信息，借助总部已有的经验和指导，共同探讨出适合当地情况的经营策略。

　　6、积极积累行业经验

　　行业经验对于加盟商来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

　　行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此华祥苑茶叶加盟连锁鼓励其加盟商处处留心，多多积累。比如，作为华祥苑茶叶品牌的加盟商，创业者应该多看茶叶杂志，多参加一些与茶叶有关的活动，以培养自己经营茶叶店的独特理念。

　　综上所述，我们认为，加盟创业要成功，既需要有像华祥苑茶叶加盟这样优秀的加盟总部的切实扶持，又要有加盟商自己本身的努力和学会经营，才能事半功倍，提高茶叶加盟店的开店成功率！

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