安溪茶产业已经发展到一个较高平台,当前正处于转变提升、突破提升的重要关口,如何扬长避短、趋利避害,推动茶产业高位突破、持续跃升、永续发展尤为紧迫。
看点:设立乡镇茶业管理委员会,安溪全县各涉茶部门、茶企、安溪铁观音同业公会同心同德,合力提升实力,呵护好安溪茶产业发展。
解读:安溪县委、县政府要求各乡镇相应成立茶业管理委员会,主要负责本区域茶业的领导管理、组织协调等,目的是要解决乡镇茶业工作“无机构管事,无人办事,无业绩考核”的“三无”问题。
安溪县直部门加强指导管理,做到协调有方、服务有效。涉茶部门,要切实担负起对全县茶业发展的规划、指导、管理和服务职责,工作要更加主动、深入、到位。其它部门,也要树立全县“一盘棋”思想,合力推进工作,合力破解难题。
企业家要保持创业激情,做到诚信经营、奋发有为,要提振精神,大胆开拓,做到“五主动、五积极”,把企业做大做强,即主动接受监管,积极推进依法诚信经营;主动适应食品质量安全要求,积极构建质量全程保障体系;主动适应市场需求,积极推进茶叶精深加工;主动适应国内市场营销强度大、精细化程度高的要求,积极构建现代流通体系;主动对接现代资本市场,积极建设现代企业制度。
安溪铁观音同业公会要切实发挥作用,做到加强自律、规范运作,建立健全相关会员规定,完善公会运行机制,提升行业自律水平;集思广益,深入研究,探索和破解安溪茶业转型升级的关键性、机制性的问题;强化企业战略联盟,对市场营销进行再总结、再创新,持续提升安溪铁观音品牌美誉度和市场占有率。