开茶楼选择加盟可以降低投资风险,是一种不错的创业方式。而且,茶楼加盟后,可以使用总部著名的字号标识或服务、可以获得总部的经销区保护和更广泛的信息来源、可以得到系统的管理培训和指导。然而,茶楼加盟后和总部也有矛盾,据相关资料,茶楼加盟后和品牌总部十大最常见的矛盾如下:
1、加盟茶楼对总部所提供的“营销支持与总部辅导”不满意
2、加盟茶楼对总部所提供之“商品的价格”不满意
3、加盟茶楼对总部的“政策配合度与执行力”很低
4、加盟茶楼对于每月的营业额并不满意
5、加盟茶楼与总部对于“商品采购限制不得自行进货”的争议
6、加盟茶楼对于总部所举办的促销活动不愿意配合
7、加盟茶楼与总部之间对于“商圈保障范围”的看法分岐
8、加盟茶楼于总部举办的“培训”不配合
9、加盟茶楼对“每月缴交的权利金与管理费用”有争议
10、加盟茶楼不能每月按时缴交货款著名品牌江南手机网页版登录入口认为“漂亮的玫瑰总是带刺的”,加盟对于连锁茶企是一把“双刃剑”,如何做好特许加盟管理,如何能用之长处,解决矛盾,意义非常大。
茶企可以通过加盟经营管理中遇到的困难,采取有效的加盟管理办法。那么,到底该如何去把握尺度,在实际管理中,真正用好加盟这种经营方式呢?这个被誉为茶楼加盟领域杰出领导者的品牌是这样做的:
1、公司管理人员对加盟茶楼的管理必须抱一种“幼吾幼以及人之幼”的帮人致富的平和心态,而不是上下级关系的绝对服从心态。
2、总部强化自身建设,解决“产品开发、品牌工程和管理创新”这三大问题,来创造新的核心竞争力,用“吸力”而不是“拉力”去巩固提高连锁体系。
3、注重技术培训的基础上更加重视管理培训。
4、开发一套设计科学、流程合理、高效运转的、标准化的、可以复制的华祥苑开店支持系统。
5、提升售后服务质量良好的售后服务是巩固加盟体系的有力保证。
6、茶企和加盟茶楼本身存在距离,许多信息不能及时地进行传递,当信息传递不及时现象发生时,会给双方的工作带来制约,许多工作因为对方没有及时有效地配合而达不到预期的效果,并且这种不协调日积月累造成了双方面对立的局面。因此,建立畅通的意见反馈机制是防止各种矛盾发生的关键点。
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