目前茶叶连锁店是越来越火热了,全国大城市的街头出现了各种各样的茶叶连锁店,茶叶连锁品牌现已逐步形成细分品牌化。就单个企业茶叶品牌来说,产品也区域细分化。然而为什么诸多的产品上市却没有取得成功呢?一般原因不外乎以下几点:
产品概念过于超前或上市时间没有把握好
通过把握市场的潜在需求并有针对性的开发产品以取得企业在市场上的重大突破是完全正确的,但是如果产品的概念过于超前却会导致产品上市后出现产品摆在货架上却卖不动的尴尬局面。因为概念超前要想做好市场你会付出巨大的成本,你引导不了消费者,只有适应市场。
比如现在流行纯天然的食品,像这样的概念茶叶产品就可以使用。天福、清雅源都有自己有机茶生存基地。清雅源是与中国农业大学合作的有机茶研究中心和有机茶研究基地。通过纯天然的概念炒作,把系列产品推广上市。
产品不适合当地市场
现在市场的产品区域化特征越来越明显,不同区域的市场需要不同的规格.包装.口味,即便是名字一样的口味,不同的市场的要求也不一样。但是许多企业在运作不同的区域市场,没有意识到区域的差异性,因此产品一铺市,上了货架就出现了滞销。
做为茶叶品牌更加应该关注区域化,像北方地区习惯绿茶口感,因此在开发北方市场的时候要关注茶叶口感。
产品进入衰退期
产品老化意味着产品的生命周期已经进入了衰退期,但是如果企业没有意识到这个问题,还在加大力度销售这种产品就会出现产品摆在货架上却卖不动的局面。
没有市场调查而开发的产品
产品开发不考虑消费者和市场情况,完全按个人意愿来办,注定要失败。
产品没有跟上形势变化
社会的变革和科学技术的突飞猛进会导致某些产品自行消失,如果这样的产品还摆在货架上卖不动自然就不奇怪了。比如前几年传呼机在中国的通讯市场还有一席之地,但是现在随着手机的普及,传呼机已经没有了市场,如果各商店还把传呼机摆在货架上恐怕卖不动谁也不会奇怪。