经营茶叶店之前,对于经营模式的选择、定位问题是需要创业者详细认知和了解的。而借鉴经销商们的经营理念,运营模式是最快、最直接的,想做好、最大茶叶加盟店,经营和管理是不得不熟知的。今天华祥苑小编就带您先了解下品牌茶叶店如何定位。
设定茶叶店的经营特质:茶叶店属定点贩性质,也就是说它是固定把店开在那里,不像餐车可以到处移动,所以业主必须针对设店地点附近环境加以分析,了解周遭消费客层的特性,再来展开事后一连串的营运活动,由于营业额是靠来店消费者每次消费额累计起来的,所以菜单规划要相当重要。
符合时代的潮流:随著商业结构的变化,消费意识形态的改变与生活水准的提升,茶叶店业者要配合时代潮流与顾客需求,提供满足顾客的商品与服务,随着接受新潮流与导入新管理概念,而不以传统的方式,开了店就坐在店里等客人上门;现代化的茶叶店是主动出击,所以在定位时要了解现在餐饮流行什么及考虑未来可能发展趋势。
创造区域营业收入新指标:有了定位之后,就可以拟订营运策略,例如以什么价格,以什么宣传媒体、服务方式、店面气氛、菜单来表现店格、吸引来客,进而预估营业收入及投入成本费用。
只有在客源固定的情况下,生意才会是稳定的,一家品牌茶叶店如何定位,既影响生意又影响声誉,建立自己的经营特色,在茶叶市场中突围而出,自然就能赢利创收。
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