茶叶店如何做到合理薪酬？

建立合理薪酬制度，才能更好地激发员工的积极性，让茶叶店的营业更加高效。而要建立合理的薪酬制度，就必须具体落实到工资制度方面，比如以下几点：

第一、工资等级必须明确。要公平合理地定好工资标准，其中公平是指员工所获得的薪资与与其成果或跟其他同仁比较是否公平。合理是指员工的薪资所得足够支付其生活所需的费用。因此，在确定薪资时，一方面要顾及茶叶店老板的负担能力，另一方面需考虑到是否能满足店员一般的生活所需。在满足以上条件的情况下，将员工的工资是与员工岗位的职责联系在一起，根据员工的实际水平和业绩来增减工资，尤其是负有管理和经营贵任的管理岗位。同时，工资等级间应有适当的差距，如主管与员工间的工资会有所不同，这样才能产生激励作用。但要注意的是，工资等级一定要明确，不能随意更改与增减。

第二、对所有员工的工资要统一标准。如果工资标准不统一，就有可能因为工资问题引起员工的不满。因此，一定要要建立公平合理的薪资制度，在对人员薪资的核定、薪资调整的方式等方面，均要有明确及公平的标准，并为所有员工了解与接受，这样才能达到薪资公平的原则。

第三、对员工工资标准要实行逐渐递增的原则。通常情况下，试用期工资为所在岗位基本工资的60%～80%，而且没有奖金及其他福利；而岗位的基本工资，可根据茶叶店效益及其他奖金福利制定，并按照茶叶店的工作年限增加工资额及相应福利。例如确定收银岗位的基本工资为月薪600元，则试用期工资为月薪500元，试用期满后每工作满1年，月薪增加100元，最高至1000元。

第四、员工的工资要根据实际情况及时调整，即实行绩效挂钩的方式。例如，对完不成销售任务的员工的工作适当下浮，而超额完成的情况，员工的工资适当上浮。需要注意的是，这里所说的工资，是店员每月领取的基本工资，是茶叶店付给员工预先确定数额的主要劳动报酬，并不包括补贴。

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